tugas 1

Jumat, 21 Oktober 2011

Perencanaan Strategi dan dan perencanaan Operasional dan strategi perencanaan meningkatkan mutu pelayanan kebidanan

Perencanaan Strategi dan dan perencanaan Operasional

Karakter	Perencanaan  strategi	Perencanaan  Operasional
Pusat perhatian Sasaran Ruang lingkup Sumber dan hasil yang diharapkan Informasi Organisasi/kepemimpinan Pemecahan masalah	Kelangsungan dan pengembangan jangka panjang Keuntungan jangka panjang Akan datang Pengembangan potensi yang akan datang Saat akan datang Wirausaha Luwes Orientasi perubahan Antisipatif Menemukan pendekatan Resiko tinggi	Masalah-masalah pelaksanaan operasional Keuntungan saat ini Saat sekarang Efisiensi dan stabilitas Saat ini Birokrasi Konservatif Stabil Berdasarkan pengalaman Kebiasaan Resiko rendah

Langkah-Langkah perencanaan strategi

1. Analisis situasi(Lingkungan internal dan eksternal)
2. Identifikasi isue-isuepokok atau permasalahan yang dihadapi organisasi
3. Menetapkan misi organisasi
4. Menentukan sasaran
5. Menciptakan gambaran ”seperti apa keberhasilan”yang di angankan(visi)
6. Mengembangkan strategi untuk mewujudkan visi dan misi,mencapai sasaran dan membuat jadwal pencapaian sasaran

7. Mengukur dan evaluasi hasil
   
   Nilai yang saya harapkan dari anda adalah nilai "A",Tpi saya hanya mahasiswa yang kemampuannya terbatas,saya hanya brusaha semaksimal mungkin..dan nilai akhir adalah anda yang menentukan...
   trima kasih...